Stratégie financière

Bloc de compétences - Programme Management

Vous êtes...

• Dirigeant d'établissement ou services sociaux / médico-sociaux, Directeur administratif et financier, Directeur des Ressources Humaines,
• Gestionnaire, comptable.

...vous souhaitez

anticiper et être accompagné.e dans la mise en place des réformes de la tarification de la contractualisation en cours.

ASKORIA vous propose

Une offre ciblée en matière de stratégie financière, autour de l'Etat des Prévisions des Recettes et des Dépenses (EPRD), et du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM).
3 séquences de formation accessibles "à la carte" ou en parcours complet, selon vos besoins.

Activons votre projet !

La démarche d'élaboration d'un contrat pluriannuel d'objectis et de moyens (CPOM)

Une démarche collaborative au service de la mise en oeuvre du projet global
10 et 25 mai 2021 // ASKORIA Rennes

• S’approprier les principes fondateurs de la démarche de contractualisation CPOM.
• Identifier les enjeux les points de vigilance.
• Acquérir la méthodologie pour élaborer et négocier un CPOM.
• Confronter sa vision de la démarche dans unespace sécurisé entre pairs.

Le nouveau cadre budgétaire : l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (eprd), un outil stratégique (module 1)

Maîtriser la nouvelle logique budgétaire annuelle et pluriannuelle et les nouveaux tableaux financiers et budgétaires (EPRD)
12-13 avril et 3 mai 2021 // ASKORIA Rennes

• Comprendre la finalité de l’EPRD.
• Connaître les principaux documents d’un EPRD.
• Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD.
• S’entrainer à réaliser un EPRD.

D'un système budgétaire à une approche financière (module 2)

Articuler CPOM, outils d’analyse financière et EPRD, afin d’optimiser ses prises de décision financières.
29 et 30 juin 2021 // ASKORIA Rennes

• Maîtriser les outils de l’analyse financière appliquée aux établissements sociaux et médico-sociaux.
• Appréhender le contexte et les enjeux de l’EPRD, la tarification à la ressource.
• Mesurer les impacts de la contractualisation pluriannuelle sur les financements.
• Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD pour en faire un outil de gestion et de décision.

Démarche pédagogique

Chaque participant recevra, en amont, un questionnaire de recueil des attentes pour adapter la formation.
La formation s'organisent autour d’apports théoriques et d’exercices pratiques, réalisés à partir des documents budgétaires apportés par les stagiaires.
La plateforme numérique pourra être utilisée pour les échanges en amont et en aval de la formation.

Formateur-expert

Stéphane GUILLERM est formateur permanent à ASKORIA pour les formations de Management, et Consultant-expert Stratégie-Gestion-RH, il a également occupé des postes de Responsable Administration, Finances et Développement dans différents cabinets conseil et entreprises du secteur privé.

Contactez l'équipe Conseil d'ASKORIA pour obtenir un devis.