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Index de l'article

Optimiser votre potentiel de manager

Améliorer la qualité des prestations aux usagers en consolidant les postures de manager, tel est l'engagement pris par ASKORIA pour accompagner les directeurs, managers de proximité, coordinateurs, responsables, dans la mise en œuvre des formations qualifiantes et des stages de renforcement des expertises professionnelles..

Contactez l'équipe Conseil,Orientation et Formation d'ASKORIA pour construire, ensemble, des réponses adaptées à vos besoins spécifiques.


Concevoir et développer une prestation de qualité pour l'usager

Bloc de compétences "Managers"

108 heures de formation sur 4 mois
Bloc de compétence certificatif, acquis à vie et capitalisable. 
Formation en blended-learning (mixte présentiel et distanciel)
Ce bloc de compétences peut être certifié en lien avec le titre professionnel DISAP (Dirigeant.e de l'intervention sociale et des services à la personne)

Du 1er décembre 2020 au 25 mars 2020
ASKORIA Bretagne Nord (Morlaix et Saint-Brieuc)

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 247604)

Contact et inscription

Compétences/connaissances visées

  • Etude de population
  • Politiques publiques
  • Etude de territoire etcontexte d‘intervention
  • Démarche diagnostique
  • Etude de marché / Faisabilité de développement

Organisation de la formation

  • 2 séminaires de 3 jours en début et fin de formation
  • 1 séminaire de 2 jours en milieu de formation
  • 49 heures en distanciel à suivre en direct et en ligne (le samedi) ou en différé
  • 3 heures de certification

Modalités pédagogiques

  • 3 séminaires pour construire un diagnostic avec les outils adaptés.
  • Articulation Population - Contexte - Projet de l’établissement - Méthodologie de travail
  • Conférences thématiques

Les séminaires se dérouleront à ASKORIA Saint-Brieuc et seront retransmis en visio-conférence à ASKORIA Morlaix.

La partie de formation à distance comprend :

  • des contenus théoriques
  • de l'accompagnement individuel
  • du travail personnel et/ou en petit groupe
  • la constitution de dossiers documentaires

Manager et gérer les ressources humaines

Bloc de compétences "Managers"

117 heures de formation sur 4 mois
Bloc de compétence certificatif, acquis à vie et capitalisable. 
Formation en blended-learning (mixte présentiel et distanciel)
Ce bloc de compétences peut être certifié en lien avec le titre professionnel DISAP (Dirigeant.e de l'intervention sociale et des services à la personne)

Du 3 mars au 8 juillet 2021
ASKORIA Bretagne Nord (Morlaix et Saint-Brieuc)

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 247604)

Contact et inscription

Compétences/connaissances visées

  • Cadre réglementaire
    • Droit du travail
    • Responsabilitécivile et pénale
    • Gestion dupersonnel
  • Techniques demanagement
    • Outils
    • Posture

Organisation de la formation

  • 1 séminaire de 3 jours en début et fin de formation
  • 2 séminaires de 2 jours en milieu de formation
  • 63 heures en distanciel à suivre en direct et en ligne (le samedi) ou en différé
  • 5 heures de certification

Modalités pédagogiques

  • 3 séminaires
  • Des apports théoriques thématiques
  • Des techniques demanagement
  • Des ateliers d’analyse de pratiques

Les séminaires se dérouleront à ASKORIA Saint-Brieuc et seront retransmis en visio-conférence à ASKORIA Morlaix.

La partie de formation à distance comprend :

  • des contenus théoriques
  • du coaching
  • du travail personnel et/ou en petit groupe
  • la constitution de dossiers documentaires

Piloter la gestion économique, financière, administrative et logistique

Bloc de compétences "Managers"

132 heures de formation sur 4 mois
Bloc de compétence certificatif, acquis à vie et capitalisable. 
Formation en blended-learning (mixte présentiel et distanciel)
Ce bloc de compétences peut être certifié en lien avec le titre professionnel DISAP (Dirigeant.e de l'intervention sociale et des services à la personne)

Du 15 septembre 2021 au 21 janvier 2022
ASKORIA Bretagne Nord (Morlaix et Saint-Brieuc)

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 247604)

Contact et inscription

Compétences/connaissances visées

  • Elaborer et suivre le budget.
  • Maintenir oudévelopper une situation financièremaîtrisée.
  • Prévoir les plans de financements pluriannuels.
  • Etablir des dossiers financiers argumentés des organismes financeurs.
  • Appliquer les règlesd’hygiène et de sécurité.

Organisation de la formation

  • 3 séminaires de 3 jours en début et fin de formation
  • 63 heures en distanciel à suivre en direct et en ligne (le samedi) ou en différé
  • 6 heures de certification

Modalités pédagogiques

  • 3 séminaires
  • Des apports théoriques thématiques
  • Des ateliers d'appropriation des contenus

Les séminaires se dérouleront à ASKORIA Saint-Brieuc et seront retransmis en visio-conférence à ASKORIA Morlaix.

La partie de formation à distance comprend :

  • des contenus théoriques
  • du travail personnel et/ou en petit groupe
  • la constitution de dossiers documentaires

Définir et produire stratégiquement le projet d'entreprise

Bloc de compétences "Managers"

112 heures de formation sur 4 mois
Bloc de compétence certificatif, acquis à vie et capitalisable. 
Formation en blended-learning (mixte présentiel et distanciel)
Ce bloc de compétences peut être certifié en lien avec le titre professionnel DISAP (Dirigeant.e de l'intervention sociale et des services à la personne)

Du 22 septembre 2021 au 28 janvier 2022
ASKORIA Bretagne Nord (Morlaix et Saint-Brieuc)

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 247604)

Contact et inscription

Compétences/connaissances visées

  • Conduite du projet et accompagnement aux changements
    • Prise en compte des éléments internes : démarche Qualité ; CSE ; Pilotage du changement
    • Prise en compte de séléments externe :Travail en réseau et en partenariat
  • Evaluation en continue de la démarche

Organisation de la formation

  • 2 séminaires de 3 jours en début et fin de formation
  • 1 séminaires de 2 jours en milieu de formation
  • 54 heures en distanciel à suivre en direct et en ligne (le samedi) ou en différé
  • 2 heures de certification

Modalités pédagogiques

  • 3 séminaires
  • Des apports théoriques thématiques : pilotage technique et stratégique / les dispositifs d’évaluation

Les séminaires se dérouleront à ASKORIA Saint-Brieuc et seront retransmis en visio-conférence à ASKORIA Morlaix.

La partie de formation à distance comprend :

  • des contenus théoriques
  • du coaching
  • du travail personnel et/ou en petit groupe
  • la constitution de dossiers documentaires

Acquérir ce bloc de compétences dans le cadre du DISAP

Ce bloc de compétences peut être certifié en lien avec le titre professionnel DISAP (Dirigeant.e de l'intervention sociale et des services à la personne)
Il comprend alors :

  • 147 heures de formation sur 5 mois
  • un stage de 175 heures
  • l’écriture d’un mémoire professionnel 

Du 21 septembre 2021 au 28 janvier 2022
ASKORIA Bretagne Nord (Morlaix et Saint-Brieuc)

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 247604)

Contact et inscription

Compétences/connaissances visées

  • Conduite du projet et accompagnement aux changements
    • Prise en compte des éléments internes : démarche Qualité ; CSE ; Pilotage du changement
    • Prise en compte de séléments externe :Travail en réseau et en partenariat
  • Evaluation en continue de la démarche

Organisation de la formation

  • 2 séminaires de 3,5 jours en début et fin de formation
  • 1 séminaires de 2 jours en milieu de formation
  • 75 heures en distanciel à suivre en direct et en ligne (le samedi) ou en différé
  • 2 heures de certification

Modalités pédagogiques

  • 3 séminaires
  • Des apports théoriques thématiques : pilotage technique et stratégique / les dispositifs d’évaluation

Les séminaires se dérouleront à ASKORIA Saint-Brieuc et seront retransmis en visio-conférence à ASKORIA Morlaix.

La partie de formation à distance comprend :

  • des contenus théoriques
  • du coaching
  • du travail personnel et/ou en petit groupe
  • la constitution de dossiers documentaires
  • 12H d'accompagnement individuel au mémoire

Pratiques professionnelles et coaching

Vos pratiques professionnelles prennent de la hauteur !

Pour accompagner les transformations des évolutions de travail, ASKORIA proposent 2 formules basées sur l'analyse des pratiques professionnelles et des expériences de travail.

Notre vision de l'accompagnement

  • Echanger et mutualiser vos pratiques professionnelles, vos expériences et savoirs-faire.
  • Découvrir et utiliser des innovants, performants et faciles à mettre en oeuvre.
  • Imaginer et impulser des projets pour créer une culture commune.

Notre engagement : des expériences capitalisées, des compétences renforcées, des équipes reboostées, et une culture commune créée.

DLa formule "Analyse de pratiques professionnelles"

Un accompagnement des équipes avec :

  • Des espaces propices à l'émergence de solutions concrètes
  • Un animateur expert et facilitateur
  • Une approche ancrée dans la réalité

La formule "Coaching individuel"

Un accompagnement de la personne, pour lui permettre de :

  • Développer son potentiel
  • Dépasser les obstacles
  • Trouver des solutions

Envie de vous lancer ? D'en savoir plus ?

Pour travailler votre projet de formation et obtenir un devis, contactez les conseillères Pro d'Askoria.


Stratégie financière

Vous êtes...

  • Dirigeant d'établissement ou services sociaux / médico-sociaux, Directeur administratif et financier, Directeur des Ressources Humaines,
  • Gestionnaire, comptable.

...vous souhaitez

anticiper et être accompagné.e dans la mise en place des réformes de la tarification de la contractualisation en cours.

ASKORIA vous propose

Une offre ciblée en matière de stratégie financière, autour de l'Etat des Prévisions des Recettes et des Dépenses (EPRD), et du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM).
3 séquences de formation accessibles "à la carte" ou en parcours complet, selon vos besoins.

La démarche d'élaboration d'un contrat pluriannuel d'objectis et de moyens (CPOM)

Une démarche collaborative au service de la mise en oeuvre du projet global
2 jours de formation

  • S’approprier les principes fondateurs de la démarche de contractualisation CPOM.
  • Identifier les enjeux les points de vigilance.
  • Acquérir la méthodologie pour élaborer et négocier un CPOM.
  • Confronter sa vision de la démarche dans unespace sécurisé entre pairs.

> Session 1 : session de mai/juin en cours de reprogrammation
> Session 2 : 3 et 24 novembre 2020 à ASKORIA Rennes

Le nouveau cadre budgétaire : l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (eprd), un outil stratégique (module 1)

Maîtriser la nouvelle logique budgétaire annuelle et pluriannuelle et les nouveaux tableaux financiers et budgétaires (EPRD)
3 jours de formation

  • Comprendre la finalité de l’EPRD.
  • Connaître les principaux documents d’un EPRD.
  • Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD.
  • S’entrainer à réaliser un EPRD.

> Session 1 : session de mai/juin en cours de reprogrammation
> Session 2 : 5, 6 et 26 octobre 2020 à ASKORIA Rennes

D'un système budgétaire à une approche financière (module 2)

Articuler CPOM, outils d’analyse financière et EPRD, afin d’optimiser ses prises de décision financières.
2 jours de formation

  • Maîtriser les outils de l’analyse financière appliquée aux établissements sociaux et médico-sociaux.
  • Appréhender le contexte et les enjeux de l’EPRD, la tarification à la ressource.
  • Mesurer les impacts de la contractualisation pluriannuelle sur les financements.
  • Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD pour en faire un outil de gestion et de décision.

> Session 1 : 29 et 30 juin 2020 à ASKORIA Rennes
> Session 2 : 14 et 15 décembre 2020 à ASKORIA Rennes

Démarche pédagogique

Chaque participant recevra, en amont, un questionnaire de recueil des attentes pour adapter la formation.
La formation s'organisent autour d’apports théoriques et d’exercices pratiques, réalisés à partir des documents budgétaires apportés par les stagiaires.
La plateforme numérique pourra être utilisée pour les échanges en amont et en aval de la formation.

Formateur-expert

Stéphane GUILLERM est formateur permanent à ASKORIA pour les formations de Management, et Consultant-expert Stratégie-Gestion-RH, il a également occupé des postes de Responsable Administration, Finances et Développement dans différents cabinets conseil et entreprises du secteur privé.

Pour travailler votre projet de formation et obtenir un devis, contactez les conseillères Pro d'Askoria.


1 journée de perfectionnement.
Calendrier 2021 à venir
ASKORIA Rennes

Objectif

Cette journée de formation est reconduite chaque année avec l’ambition d’apporter aux professionnels une veille juridique en droit social.
Son contenu porte sur les évolutions au cours de l’année écoulée.

Plusieurs grandes réformes du droit du travail ont de nouveau modifié le paysage social. Cette journée d’actualité permet de revisiter les principaux textes, formation professionnelle, égalité hommes/femmes, création d’un droit à l’erreur, réformes des charges sociales, réforme du contentieux de la sécurité sociale.

L’année 2019 est également celle de l’application de la retenue à la source, la mise en place du Comité Social Economique, des normes RGPD et de la nomination d’un référent en matière de harcèlement sexuel.

La jurisprudence éclaire également les relations sociales par des décisions attendues ou surprenantes notamment sur l’utilisation des réseaux sociaux, la rupture conventionnelle, l’agrément des usages pour les associations, la perte des marchés pour un ESAT….

La journée s’achèvera par la présentation du plan d’action 2019.

Formatrice

Laurence BOURGEON, Juriste en droit social et responsable RH dans une association du champ de l’intervention sociale.

S'inscrire

Contactez les conseillères pros d'ASKORIA pour obtenir un devis.


Evoluez vers une fonction d'encadrement

Vous êtes

un professionnel, tous secteurs confondus, engagé dans une démarche de reconversion et envisageant une évolution vers une fonction d’encadrement dans le secteur de l’intervention sociale.

Vous souhaitez

  • Définir votre projet professionnel
  • Comprendre l'environnement du champ de l'intervention sociale
  • Identifier les métiers et fonctions de l'encadrement au sein des organisations du secteur
  • Etre conseillé sur les voies d’accès à ces fonctions d’encadrement, pour bâtir un projet professionnel solide

ASKORIA vous propose

1 journée de formation [9h - 17h]

Prochaines sessions 
Contactez ASKORIA

Formatrice
Françoise LE COURTOIS - 35 années d'expérience au service de l'action sociale, directrice d'établissement, titulaire du CAFDES et d'un diplôme supérieur de management des entreprises.

Contact et inscription

Pour travailler votre projet de formation et obtenir un devis, contactez les conseillères Pro d'Askoria.


Renforcez votre potentiel managérial pour réussir votre prise de fonction

Vous êtes

depuis peu en poste sur une fonction managériale, et vous avez besoin de vous renforcer vos compétences, pour mieux vous adapter à vos missions. 

Vous souhaitez

  • Cibler les compétences-clés du management 
  • Professionnaliser votre pratique et être rapidement opérationnel
  • Construire votre parcours de formation sur-mesure

ASKORIA vous propose

Une offre ciblée en matière d'outillage, de posture managériale et de veille stratégique afin de renforcer et de libérer votre potentiel managérial.

Travaillez sur des thématiques ciblées :

  • Conduite du changement 
  • Entretiens d'évaluation et professionnels
  • Organisation du travail
  • Projet et Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences
  • Risques psychosociaux et responsabilité sociétale des entreprises
  • Les représentants du perosnne
  • Le temps de travail dans les établissemets sociaux et médico-sociaux
  • Adéquation vie professionnelle - vie privée
  • Qualité de Vie au Travail

Contact et inscription

Pour travailler votre projet de formation et obtenir un devis, contactez les conseillères Pro d'Askoria.


Traduction architecturale du projet d'établissement

Vous êtes

un professionnel de direction en charge de piloter un projet architectural au service de la mise en oeuvre du projet d'établissement.

Vous souhaitez

  • Assumer la fonction de « maître d’ouvrage » sur le projet (construction, rénovation…).
  • Identifier les grandes étapes : de la conception à la mise en œuvre du projet.
  • Conserver la maîtrise globale de la démarche, des phases préalables à l’achèvement des travaux à travers le dialogue avec les professionnels du bâtiment.

ASKORIA vous propose

1 formation sur-mesure à ASKORIA Rennes.

Contact et inscription

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